Der NHS hat trotz Ministern eine Armee von Zaren mit „erlebten Erfahrungen“ mit Gehältern von bis zu 115.000 Pfund eingestellt der Verschwendung den Krieg schwören.
Midlands Partnership NHS Foundation Trust (MPFT) rekrutiert einen „Lived Experience Manager“, der Erfahrungen mit „einem lebensverändernden Gesundheitszustand“ und „erheblichen Machtungleichgewichten“ bei der Nutzung von Gesundheitsdiensten haben muss.
Der Zar wird den Menschen „mutige Räume sichern“, in denen sie ihre Meinung äußern können, und im St. George’s Hospital in Stafford stationiert sein, mit einem Jahresgehalt von 110.000 bis 115.000 Pfund Sterling, viermal so hoch wie das einer Krankenschwester oder eines neu qualifizierten jungen Arztes.
Sie sollten auch „selten wahrgenommene, unterrepräsentierte und/oder benachteiligte Gruppen suchen und intensiv mit ihnen zusammenarbeiten“ und ein „strategischer Brückenbauer“ sein, heißt es in einer Stellenausschreibung.
Eine NHS-Quelle sagte, solche Machtungleichgewichte würden „das Gefühl beinhalten, hilflos und verletzlich zu sein und dass die Stimme einer Person verloren geht“ bei der Nutzung von psychischen oder physischen sekundären Gesundheitsdiensten.
Mindestens 20 gelebte Erfahrungsrollen
Der Trust sagt, es sei die erste derartige Position auf Vorstandsebene im Gesundheitswesen, aber The Telegraph hat mindestens 20 Berufsbezeichnungen mit „erlebter Erfahrung“ in sieben Trusts im NHS identifiziert, die insgesamt mindestens 600.000 £ bezahlt werden.
Freitag Nacht, der NHS wurde vorgeworfen, “Probleme erfunden und Arbeitsplätze geschaffen zu haben, um sie zu lösen”, als ein ehemaliger Gesundheitsminister Geld für die direkte Patientenversorgung forderte.
Gesundheitsminister Steve Barclay hat davor gewarnt, dass Übermanagement zu einer Belastung geworden ist, da 53.000 Menschen in formellen Gesundheitseinrichtungen arbeiten, von denen die meisten keine direkte Patientenversorgung leisten 400 Bürokraten mit über 100.000 Pfund pro Jahr beim NHS England.
Andere solche Rollen umfassen drei „fortgeschrittene Praktiker für gelebte Erfahrung“ beim Central and North West London NHS Foundation Trust, die jeweils £ 37.152 bis £ 43.994 für diejenigen mit „erlebter Erfahrung der Genesung nach psychischer und emotionaler Belastung“ bezahlten.
Eine Schlüsselqualifikation für die Jobs ist das „Verstehen der Bedeutung von Gleichheit und Vielfalt“, während diejenigen mit geschützten Merkmalen – wie Rasse und Geschlechtsumwandlung – eingeladen sind, sich um eine dreitägige Erfahrung beim Sheffield Health and Social Care NHS Trust zu bewerben.
Direktoren für gelebte Erfahrung „stören konventionelles Denken“
Der NHS hat zuvor darauf hingewiesen, ein „weißer Verbündeter“ zu sein und weiße Privilegien als Beispiele für gelebte Erfahrungen neben psychischen Problemen oder der „Identifizierung“ als Autisten anzuerkennen.
Im Januar rekrutierte Tees, Esk and Wear Valleys NHS Foundation Trust zwei Direktoren für gelebte Erfahrung, um „konventionelles Denken zu stören“, um „verschiedene Gemeinschaften zu begeistern, zu inspirieren, zu schulen und zu unterstützen und selten Stimmen zu hören, um die Mitgestaltung im Herzen zu halten“.
Sir John Hayes, Vorsitzender der Common Sense Group von 60 Tory-Abgeordneten, sagte, das Geld der Steuerzahler sollte die Spirale der „Lifestyle-Jobs“ im öffentlichen Sektor nicht finanzieren.
„Im öffentlichen Sektor gibt es eine Vielzahl von bestimmten Jobs und Rollen. Alle Erfahrungen werden gelebt, mit Ausnahme der Erfahrung des Todes“, sagte er dem Telegraph.
“Es sieht aus wie ein weiteres Beispiel für der NHS macht Probleme Erstellen Sie dann Jobs, um sie zu lösen.
„Ich fordere, dass dieses Geld sofort für die direkte Patientenversorgung verwendet wird – und das bedeutet, Krankheiten und Krankheiten zu erkennen und zu behandeln. Es stimmt natürlich, dass es um Wellness geht, aber Wellness ist auch die Aufgabe von Ärzten und Pflegekräften, nicht von Bürokraten.
„Diese Art von Rollen sind revolutionär“
Der erste „Patient Director of Lived Experience“ des NHS war David Gilbert, der von 2015 bis 2021 für die Sussex MSK Partnership arbeitete, aber seitdem wurden die Rollen erweitert.
Herr Gilbert sagte zuvor: „Diese Art von Rollen ist revolutionär – sie stellen sicher, dass die gemeinsame Entscheidungsfindung abteilungsübergreifend modelliert wird und sich viel mehr auf das konzentrieren kann, was für sie wichtig ist: Menschen, die die Dienste nutzen, und ihre Angehörigen. .“
Die Trusts verwiesen auf Richtlinien, die im Juni letzten Jahres vom National Institute for Health and Care Excellence erstellt wurden und die empfahlen, Patientendirektoren zu ernennen, um die „geteilte Entscheidungsfindung“ zu fördern und „unterversorgte Bevölkerungsgruppen“ zu vertreten.
Neil Carr, CEO von MPFT, sagte: „Seit fast 10 Jahren ist MPFT führend darin, die Erfahrung der Menschen zu nutzen, die unsere Dienste nutzen, um sie zu verbessern … wir sind stolz darauf, unsere Tradition der Koproduktion mit Hilfe des Dienstes fortzusetzen die Benutzer, Betreuer und Mitarbeiter, um Dienstleistungen bei MPFT zu entwickeln und zu gestalten.
Ein NHS-Sprecher sagte: „Der NHS ist einer der effizientesten Gesundheitsdienste der Welt, und obwohl die Benchmark-Rollen nicht national finanziert werden, arbeitet NHS England daran, die Zahl seiner eigenen Arbeitsplätze mit Steuergeldern um 30-40 % zu reduzieren umverteilt, um die Patientenversorgung zu finanzieren.