MAPIC und LeisurUp diskutieren auf ihrer jährlichen Konferenz in Frankreich Einzelhandels- und Freizeittrends
von Martin Palicki
Es gibt einen grundlegenden Wandel in der Philosophie, der stattfindet, wenn eine kommerzielle Entwicklung beschließt, Freizeit einzubeziehen, erklärte Nicole Srock, Stanley, CEO und Mitbegründerin der Dan Pearlman Group, während einer Schulungsveranstaltung auf der jüngsten KARTE und FreizeitUp Konferenz in Cannes, Frankreich. Das Ziel, sagte sie, sei der Wechsel von einem Haus der Marken zu einem Haus der Marken.
Anstatt eine Liste von Mietern zusammenzustellen, kuratieren Entwickler letztendlich einen Raum und eine Sammlung von Erfahrungen. Das Panel, eines von zweien, das von der Themed Entertainment Association (TEA) veranstaltet wird, umfasste Mycotoo Development Director Fri Forjindam neben Srock.Stanley und Moderator Paul Kent, Vice President of Global Business Development bei Mad Systems. „Die Schulungssitzungen bringen TEA-Mitglieder und Einzelhandelsfachleute zum Nutzen aller zusammen, während wir neue Trends in der Einzelhandels- und Freizeitintegration untersuchen“, sagte Kent.
Tatsächlich war die Bewältigung der Herausforderungen, denen Einzelhandels- und Freizeitpartnerschaften gegenüberstehen, ein Schlüsselthema während der gesamten Konferenz, die vom 29. November bis 1. Dezember 2022 stattfand.
Zu diesem Thema fand am Mittwoch eine umfassende Fortbildungs- und Networking-Veranstaltung statt, bei der Hobbyverkäufer und Einzelhandelsentwickler in Roundtables zu Präsentations- und Diskussionsrunden zusammenkamen (vollständige Offenlegung: Ich war Tischmoderator für diese Veranstaltung). Die Herausforderungen sind gewaltig. Freizeitmargen sind geringer als im Einzelhandel, sodass sie nicht die gleichen Mietpreise zahlen können. Die Renovierung bestehender Räume kann schwierig sein, da die Infrastruktur für eine Freizeitattraktion anspruchsvoller ist als für eine Ladenfront. Einzelhandelsentwickler sind im Allgemeinen risikoscheu und neigen dazu, an bewährten Produkten festzuhalten, anstatt in neue Konzepte zu investieren.
Aber die Vorteile liegen ebenso auf der Hand. Einzelhandelsgeschäfte, die mit der Konkurrenz durch das Internet und einer Generation von Verbrauchern konfrontiert sind, die Erfahrungen über Dinge stellen, wenden sich Freizeitattraktionen zu, um den Verkehr und hoffentlich den Einzelhandelsumsatz anzukurbeln.
Die Zahlen sind da, um das zu belegen. In seiner Keynote wies Michael Collins, Senior Partner bei Leisure Development Partners, darauf hin, dass der typische Einzelhandelspool weniger als 15 Autominuten entfernt ist. Im Vergleich dazu erstreckt sich der Freizeitpool auf 60 Minuten oder mehr. Freizeit verlängert auch die Aufenthaltsdauer, bemerkte Collins und stellte fest, dass 2,5 bis 3 Stunden Freizeit eine großartige Zeit sind, die den Besuchern noch Zeit zum Einkaufen lässt.
Neben Bildungs- und Networking-Tracks brachte eine Ausstellungshalle verschiedene Akteure zusammen. Das Obergeschoss beherbergte hauptsächlich Bauträger, die nach Marken und Mietern suchten. Die untere Ebene bestand hauptsächlich aus Freizeitanbietern, die bestrebt waren, Attraktionen in die Einzelhandelsflächen zu bringen.
Die Veranstaltung war voller Beispiele, wie Einzelhandel und Freizeit funktionieren können. Da nur sehr wenige kommerzielle Entwickler am Betrieb von Attraktionen interessiert sind, müssen Hersteller Optionen in Betracht ziehen, um diesen potenziell lukrativen Markt zu erschließen. Als Lösung teilte sich FlowRider (eine Surfattraktion von WhiteWater) einen Stand mit SurfHouse, einem Betreiber von eigenständigen Surfseiten. „Partnerschaften sind für uns eine natürliche und organische Ergänzung“, sagte Andrew Yathon, Vice President of Business Development bei FlowRider. SurfHouse erweitert seine Standorte, WhiteWater verkauft mehr FlowRider und die Verkaufsflächen haben eine neue Attraktion, die die Besucherzahlen ankurbelt.
Wie der jüngste Boom bei Markenattraktionen zeigt, kann die Integration von IP auch dazu beitragen, Besucher anzuziehen. Philippe Glorieux, kaufmännischer Leiter der Schlümpfe, kam zu MAPIC, um „durch Attraktionen und Erlebnisse emotionale Bindungen zwischen den Schlümpfen und den Menschen zu schaffen“. Das Pop-up-Reiseerlebnis Stranger Things (entwickelt von Netflix, Fever und Mycotoo) wurde häufig als erfolgreiches zeitgenössisches Beispiel dafür angeführt, wie Unterhaltung mit IP-Marke ansonsten leer stehende Räume aktivieren kann.
„Ich bin wirklich begeistert von der Dynamik auf der Ausstellungsfläche“, sagte Forjindam von Mycotoo. „Organisationen und Entwickler möchten ihr Portfolio erweitern – was fantastisch ist – aber wir müssen auch sicherstellen, dass wir die Fragen stellen, die zu mehr Nachhaltigkeit führen.“
An dieser Front warben MAPIC und LeisurUp für das Engagement der Veranstaltung für den Naturschutz, mit recycelter/wiederverwendeter Standausrüstung, lokalen Dienstleistern und saisonalen Lebensmitteln. Aber es ist unklar, inwieweit sich die Branche insgesamt dafür einsetzt
langfristig nachhaltiger Konsum oder das, was Forjindam „das Streben nach einem Ziel, nicht nur nach einem Produkt“ nennt.
MAPIC und LeisurUp begrüßten über 5.000 Teilnehmer zur Veranstaltung 2022. Die Iteration 2023 kehrt 2023 nach Cannes zurück (Termine folgen). • • •