Das psychische Gesundheitssystem an Bord der USS George Washington ist „überfordert“ und Matrosen haben ein schlechtes Verständnis für alternative Ressourcen, so die Untersuchung der Marine zu drei Selbstmorden von Matrosen.
Im Mai leitete die Marine eine Untersuchung der Todesfälle vom April ein und befragte leitende medizinische Offiziere und Seeleute an Bord des Flugzeugträgers, der bei Newport News Shipbuilding überholt wurde. Während die Untersuchung von drei Selbstmorden von Seeleuten der USS George Washington ergab, dass die Todesfälle in keinem Zusammenhang standen, stellte der etwa 60-seitige Bericht, der am 19. Dezember veröffentlicht wurde, fest, dass der Psychologe und Verhaltensmediziner aus Washington – Psych Boss und Psych Tech – „überwältigt“ waren “. und hatten Mühe, die Nachfrage nach Dienstleistungen zu befriedigen.
Von Januar 2021 bis Januar 2022 meldete das Schiff ungefähr 2.600 Begegnungen mit psychiatrischen Patienten mit dem Chef der Psychiatrie, dem Techniker für Verhaltensmedizin und zwei Beratern des Rehabilitationsprogramms für Drogenmissbrauch. Es ist unklar, wie viele Seeleute psychiatrische Dienste in Anspruch genommen haben, weil eine „Patientenbegegnung“ bedeuten könnte, dass ein Seemann mehrmals gesehen wurde.
Von den drei Matrosen aus Washington, die im April durch Selbstmord starben, war nur die 24-jährige Natasha Huffman Patientin des Washingtoner Teams für psychische Gesundheit.
Der Psychiater-Chef und der Psychiatrie-Techniker berichteten von einem „erheblichen Rückstand“ bei Erstterminen, obwohl sie jeweils bis zu 20 Patienten pro Tag behandelten. Laut der Umfrage bedeutet dies, dass es bis zu sechs Wochen dauern kann, bis ein Seemann einen nicht dringenden ersten Termin für psychische Gesundheit erhält.
„(Der Chief Medical Officer) und Psych Boss hatten erwogen, von der Einzeltherapie zur Gruppentherapie zu wechseln, um das hohe Volumen zu bewältigen, entschieden sich jedoch dagegen, weil die Gruppentherapie „in der Vergangenheit nicht gut funktioniert hat“, heißt es in dem Bericht . .
Die Führung an Bord der Washington erhöhte die Nachfrage nach psychiatrischen Diensten.
Die Navy verfügt über Buddy- und Mentoring-Programme, um Matrosen mit Führungskräften zu verbinden, die sie durch ihre Assimilation in ein neues Kommando führen. Aber laut der Untersuchung berichteten mehrere Seeleute über einen Mangel an Mentoring an Bord der Fluggesellschaft und sagten, die Führungskräfte seien nicht bereit zu sprechen oder fühlten sich unwohl, mit jungen Seeleuten über psychische Gesundheitsprobleme zu sprechen.
“Psych Tech sagte, dass ‘Führungskräfte’ und insbesondere Senior Non-Commissioned Officers (LPOs) ‘keine Zeit haben’, sich mit den psychischen Gesundheitsproblemen ihrer Untergebenen zu befassen, und sie an Psych Boss und Psych Tech verweisen möchten, damit sie sich darum kümmern davon. lesen Sie den Bericht.
Während das medizinische Team an Bord der Washington überlastet war, war der eingesetzte Resilienzberater „unterausgelastet“.
Der Resilienzberater an einem externen Standort, 3 Meilen von der Fluggesellschaft entfernt, sah von Januar 2021 bis Januar 2022 nur 46 Patienten. Entsandte Resilienzberater sind zivile Kliniker, die vertrauliche, nicht medizinische Kurzzeitberatung anbieten, während Seeleute im Einsatz oder im Hafen sind.
„Die befragten Seeleute waren sich im Allgemeinen nicht bewusst, dass der eingesetzte Resilienzberater eine verfügbare Ressource ist, die Patienteninformationen nicht ohne weiteres weitergibt, und dass alle Informationen, die mit DRC geteilt werden, nicht in der militärischen Krankenakte des Seemanns aufgezeichnet werden“, heißt es in dem Bericht.
Darüber hinaus wussten mehrere während der Untersuchung befragte Seeleute nicht, wer der eingesetzte Resilienzberater war oder wo er sich aufhielt. Aber diejenigen, die wussten, dass der Berater 3 Meilen von der Fluggesellschaft entfernt war, „zögerten, so lange zu brauchen, um dorthin zu gelangen (oder glauben nicht, dass sie es können)“, heißt es in dem Bericht.
Nach den Selbstmorden wies die Marine der Washington einen zusätzlichen Resilienzberater zu, der sie diesmal an Bord des Flugzeugträgers brachte. Das Schiff hat auch drei Seelsorger, die emotionale und spirituelle Führung bieten können.
Die Umfrage beinhaltete eine Vielzahl von Anregungen, von denen einige bereits umgesetzt wurden.
„Empfehlungen, wie das Hinzufügen zusätzlicher Berater für psychische Gesundheit und die Verbesserung des Prozesses zur Begrüßung neuer Segler an Bord, sind in Vorbereitung. Wir verbessern auch unser Teambuilding-Programm, um sicherzustellen, dass jeder Seemann weiß, dass er ein wesentlicher Bestandteil unseres Marineteams ist“, sagte Kapitän Dave Hecht, Sprecher der US-Flottenstreitkräfte.
Laut der ersten Umfrage plant die Marine auch, die Angemessenheit der psychiatrischen Versorgung und des Personals von Praktikern für Schiffe zu überprüfen, die in eine komplexe Auffüllung und Überholung eintreten, um die Personalausstattung besser mit der Nachfrage in Einklang zu bringen, sowie das Military Entry Processing Command aufzufordern, die ursprüngliche Mitgliedschaft der Marine zu überprüfen . psychologischer Eignungsauswahlprozess.
„Dieser Prozess sollte nicht dazu dienen, Einzelpersonen vom Eintritt in den Seedienst abzuhalten, sondern dazu dienen, diejenigen zu identifizieren, die möglicherweise von psychischen Härten bedroht sind. Diese Überprüfung sollte sich auf proaktive Schritte konzentrieren, um ungelöste und/oder unbehandelte Störungen zu identifizieren und einen Behandlungsplan zu entwickeln, um den Seeleuten zu helfen, sich besser an das raue Umfeld des Marinedienstes anzupassen“, heißt es in dem Bericht.
Die Empfehlung zum Screening der psychologischen Fitness wurde geändert, um vorzuschlagen, dass die Marine diese Bemühungen mit der Marine Corps High-Risk Sailor Identification Initiative koordiniert, um ein Risikomanagement-Tool zu entwickeln, das Kommandeure verwenden können, um Seeleute mit hohem Risiko effektiver zu identifizieren, zu identifizieren, zu verwalten und zu beaufsichtigen und transparent innerhalb ihres Kommandos und bei Übergabeprozessen.
Aber diese Empfehlungen, zusammen mit anderen, die darauf abzielen, die psychische Gesundheit und Unterstützungsressourcen, Erholungsprogramme und Mentoring-Initiativen zu verbessern, werden im Rahmen einer zweiten, größeren Umfrage bewertet, die das für die Werft einzigartige Kommandoklima und die Servicequalitätsherausforderungen bewertet. Die Umwelt ist im Gange.
„Die Ergebnisse dieser Servicequalitätsumfrage werden in den kommenden Monaten veröffentlicht, was sich unserer Meinung nach positiv auf unsere Seeleute und ihre Familien auswirken wird“, sagte Hecht.
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